Que comprend un test psychotechnique de recrutement ?
Il est courant qu’une entreprise mette en place un test psychotechnique de recrutement pour réaliser la sélection des candidats pour un poste à pourvoir. Mais que comporte précisément ce type de test ? Découvrez le détail ci-dessous.
Un ensemble de tests variés
Lorsque l’on parle de test psychotechnique dans le cadre d’un recrutement, cela sous-entend plusieurs tests différents répondant à divers besoins ou évaluation de compétences.
Le test d’aptitude
Avec un test d’aptitude, le but est d’évaluer la capacité de compréhension du candidat. Ce n’est pas un test de QI, mais plus un ensemble de mises en pratiques pour constater si la personne est en capacité à intégrer efficacement des divers paramètres de son environnement de travail.
Un test d’aptitude comporte plusieurs exercices comme un test de raisonnement et un test de logique pour évaluer la faculté de la personne à comprendre et à s’adapter à diverses situations. Par ailleurs, il existe de nombreux types de tests qui sont fonction de la compétence à évaluer.
Le test de personnalité
Ce type de test permet de tester l’adéquation entre le candidat et les valeurs de l’entreprise notamment. Mais également sa personnalité, sa faculté à évoluer en groupe, ses compétences sociales…
Comme son nom l’indique parfaitement, c’est la personnalité et donc le savoir-être du candidat qui sont étudiés pour mieux appréhender son comportement au quotidien.
Le test de mise en situation
Ce type de test a pour objectif de valider la capacité du candidat à répondre aux attentes opérationnelles du poste en question. Cela implique les missions inhérentes à la fonction et donc les responsabilités qui y sont rattachées. Ainsi, plusieurs mises en situation peuvent être soumises aux candidats pour valider ou non leur façon d’appréhender ses missions.
D’autres tests possibles
Bien entendu, de nombreux autres tests sont disponibles pour évaluer le plus précisément les postulants dans le cadre d’un recrutement. Il est donc essentiel de bien définir le cahier des charges et les attendus du poste de l’entreprise afin de réaliser le meilleur choix.
Pour définir la procédure la plus adaptée, il est conseillé de se rapprocher d’un cabinet de recrutement qui pourra vous aider dans l’élaboration d’un assessment complet et sur mesure. Il est en effet important voire indispensable de compléter les tests par un assessment complet du collaborateur qui permettra d’analyser et d’expliquer les tests mais surtout de conforter l’approche globale par le regard d’un professionnel expérimenté.