Comment recruter un cadre ?
Le recrutement de cadre pour votre organisation peut s’avérer plus complexe que pour d’autres profils professionnels. Pour ces profils très qualifiés, le processus de recrutement est différent et demande une expertise spécifique.
Une approche différente
L’émission d’une offre d’emploi ne suffit souvent pas pour dénicher la perle rare. Les cadres en recherches d’emploi sont souvent peu nombreux et il sera probablement nécessaire de les approcher directement, notamment s’ils occupent actuellement un poste.
Le sourcing de cadre
La technique du sourcing, dans le cadre du recrutement, consiste à repérer des candidats potentiels pour un emploi spécifique en analysant le marché et les professionnels en poste, en s’appuyant notamment sur le réseau social LinkedIn, mais aussi sur d’autres sources. Cela nécessite donc un investissement en temps et un œil aguerri pour y arriver.
Sélection des candidats potentiels
Une fois que vous avez repéré un grand nombre de profils intéressants, viendra le temps de réaliser une sélection des candidats les plus intéressants (une short list). En résumé, il s’agira de choisir les professionnels correspondant parfaitement à l’offre d’emploi en question, en tenant compte de leur parcours, leur formation et leur savoir-être… Tout dépendra de vos critères.
Phase de recrutement
Ensuite, viendra la phase de recrutement à proprement parler. Cela comprendra les premiers échanges avec les candidats potentiels, les entretiens d’embauche, les négociations, la sélection des derniers profils en lisse…
Le parcours de recrutement de cadre dépend de vous, de votre structure et de l’emploi concerné. Plus le poste en question aura des responsabilités et de l’importance dans votre organisation, plus il faudra être consciencieux dans la procédure de recrutement.
Intégration et suivi
Une place importance doit être donnée au suivi du collaborateur après recrutement. La qualité de son intégration et l’écoute que l’employeur lui fournira seront déterminantes pour sa pérennité dans la structure. Il faudra donc être attentif et accompagner le professionnel pas à pas, afin de veiller à ce que le poste et l’environnement lui conviennent.
Un cabinet de recrutement de cadre pour vous aider
Vous savez maintenant comment recruter un cadre pour votre structure. Comme expliqué précédemment, c’est une approche spécifique qui implique un processus complet et une véritable expertise.
De l’approche directe à la phase d’intégration dans l’entreprise, le recrutement de cadre diffère des autres types de postes et nécessite un savoir-faire spécifique.
Chez TC Consulting, nous sommes spécialisés sur le recrutement de ce type de profil hautement qualifié et stratégique. Aujourd’hui, nous savons accompagner nos clients dans la recherche de leurs futurs collaborateurs, que ce soit dans l’industrie, l’agriculture, le transport ou d’autres secteurs, y compris à l’international.